Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:I.VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN4II.PROLOG60.EINLEITUNG81.ORGANISATIONSTHEORIEN ALS GRUNDLAGE FÜR LERNENDE ORGANISATIONEN121.1DER BEGRIFF DER ORGANISATION121.2ORGANISATIONSFORSCHUNG UND IHRE ENTWICKLUNG141.2.1KLASSISCHE ORGANISATIONSLEHRE151.2.2NEOKLASSISCHE ORGANISATIONSTHEORIE172.DER SYSTEMTHEORETISCHE ANSATZ ALS WEITERENTWICKLUNG DER ORGANISATIONSBETRACHTUNG202.1GANZHEITLICHKEIT UND SYSTEM202.2MERKMALE SYSTEMTHEORETISCHEN DENKENS212.3SYSTEMISCHES DENKEN ALS GRUNDVERSTÄNDNIS EINER LERNENDEN ORGANISATION262.4DIE ORGANISATION ALS ORGANISCHES SYSTEM283.DER WANDEL ALS ANSTOß VON UNTERNEHMENSENTWICKLUNG324.ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS KLASSISCHE MÖGLICHKEIT DES UMGANGS MIT WANDEL384.1ZUM BEGRIFF ORGANISATIONSENTWICKLUNG384.2ÜBERBLICK VON ORGANISATIONSENTWICKLUNG394.3ZIELE UND KONZEPTIONELLE GRUNDFRAGEN VON ORGANISATIONSENTWICKLUNG434.4OE ALS ENTWICKLUNGSKONZEPT FÜR DIE LERNENDE ORGANISATION454.5VON DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG ZUR LERNENDEN ORGANISATION495.DAS LERNPHÄNOMEN ALS STRATEGIE VON UNTERNEHMENSENTWICKLUNG525.1DAS PHÄNOMEN ?LERNEN?525.2LERNBIOLOGIE UND LERNPSYCHOLOGIE ALS ERKENNTNISBRINGENDE GRUNDLAGE545.3ÜBERBLICK ÜBER DIE WICHTIGSTEN LERNTHEORIEN575.3.1STIMULUS-RESPONSE-THEORIE575.3.2KOGNITIVE THEORIE595.4TRÄGER VON LERNPROZESSEN605.4.1INDIVIDUELLES LERNEN605.4.2SOZIALES LERNEN625.4.3LERNEN DES SYSTEMS635.5KONZEPTIONELLE BESCHREIBUNG ORGANISATIONALER LERNSYSTEME665.6LERNNIVEAUS ORGANISATIONALEN LERNENS695.7RAHMENBEDINGUNGEN DES ORGANISATORISCHEN LERNENS745.8DER PROZEß ORGANISATIONALEN LERNENS775.9PROBLEMFELDER DES ORGANISATIONALEN LERNENS806.ORGANISATORISCHES LERNEN ALS SYSTEMORIENTIERTES VERÄNDERUNGSKONZEPT846.1OPERATIVE GESCHLOSSENHEIT UND IDENTITÄT846.2WAHRNEHMUNG DES SYSTEMS886.3SELBSTBEOBACHTUNG UND SELBSTBESCHREIBUNG IM GEFOLGE VON LERNPROZESSEN916.4KOMMUNIKATION ALS NOTWENDIGE REGEL FÜR ORGANISATIONALES LERNEN937.ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK968.ANHANG1059.LITERATURVERZEICHNIS106Abbildungsverzeichnis:Abbildung 1: Merkmale mechanistischer Systeme17Abbildung 2: Allgemeine Darstellung eines Systems22Abbildung 3: Merkmale systemischen Denkens24Abbildung 4: Basiskonzepte einer entwicklungsfähigen Unternehmung33Abbildung 5: Motive für Entwicklungstätigkeiten34Abbildung 6: Merkmale der Organisationsentwicklung (OE)39Abbildung 7: Entwicklungsstufen der OE40Abbildung 8: Das organisatorische []