Beschreibung
Hirngerechte Führung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlfühlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser TaschenGuide erklärt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der Führungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut für Veränderungen und erreichen Sie eine höhere Produktivität.Inhalte:- Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns- Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrtümer und Fakten über Führung- Hirngerecht führen: Wie Sie den neurobiologischen Grundbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen- Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte Führung im Alltag erfolgreich praktizieren
Autorenportrait
Karsten DrathKarsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
Inhalt
Von der Hirnforschung zur optimalen Führung
Neuroleadership: neues Führungsprinzip mit viel PotenzialWarum Sie Mitarbeiter hirngerecht führen solltenDie Neurowissenschaften: Hype oder Heilsbringer?Sich selbst besser verstehen und managen
Wie das Gehirn funktioniert
Warum ein Mensch tatsächlich drei Gehirne hatWie unser Denken das Gehirn formtDer wahre Chef im Gehirn: das UnbewussteWas das Gehirn bewegt: Schmerz und Wohlbefinden
Irrtümer und Fakten rund um Führung
Irrtum Nr. 1: Angst macht produktivIrrtum Nr. 2: Wir entscheiden rational, und das ist gut soIrrtum Nr. 3: Stress ist schlechtIrrtum Nr. 4: Achtsamkeit ist nur etwas für EsoterikerIrrtum Nr. 5: Druck erhöht die LeistungsfähigkeitIrrtum Nr. 6: Wer länger arbeitet, schafft mehr
Die Prinzipien hirnorientierter Führung
Was hirnorientierte Führung ausmachtZugehörigkeit& VerbundenheitWachstum& EntwicklungSelbstwert& StatusOrientierung& KontrolleAutonomie& SelbstwirksamkeitFairness& Angemessenheit
Neuroleadership im Führungsalltag
Hirnorientierte Führung strebt nach KongruenzZiele und Strategien entwickelnMitarbeiter auf Ziele einschwören und inspirierenPriorisieren und Fokus gebenInnovation und Verbesserungen vorantreibenUnsicherheiten managenVorbild seinMitarbeiter entwickelnArbeitsklima konstruktiv gestaltenArbeitsintensität managenEntscheidungen treffen und Hindernisse überwinden
Stichwortverzeichnis
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
