Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung. Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken. Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.

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Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.

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Inhaltsverzeichnis

Eine anschauliche und detaillierte Einführung in die Komplementärberatung mit umfangreichen Beratungsfällen und hilfreicher Tool-Box für den erfolgreichen Transfer in die Praxis.Verfasst von den führenden Beratern auf dem Gebiet der Komplementärberatung!