Beschreibung
Als Manager ist Ihre Wandlungsfähigkeit gefragt. Für den Erfolg müssen Sie in neun Rollen performen und ständig zwischen diesen wechseln: Navigator, Leader, Talent Manager, Innovationsmanager, Digitalisierungsmanager, Organisationsentwickler, Change Manager, Zahlenmanager und Meeting-Moderator. In diesem Buch führen Experten Managementpraxis und Neurowissenschaft zusammen und erklären Ihnen, wie Sie diese Rollen erfolgreich meistern und für Ihre Karriere nutzen. Inhalte:- Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten- Neurowissenschaft und Management in Einklang- So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten- Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht- Viele Beispiele und Praxis-Tipps für den Managementalltag Die Co-Autoren:Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer
Autorenportrait
Arne PrießArne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.
Inhalt
Vorwort
Management ist Handwerk!
Neuro-Wissenschaft und Management im Einklang
Die 9 Rollen des Managers
Navigator: Strategien des Handelns entwickeln und Orientierung geben Leader: gute Leute richtig führen und dadurch bindenTalent Manager: Potenziale gewinnen, erkennen und hebenInnovations-Manager: neue Chancen erschließen statt SchrumpfkurDigitalisierungsmanager: Managen in der 4.0-WeltDer Organisationsentwickler: Menschen und Kultur richtig begleitenChange-Manager: Veränderungen aktiv gestaltenZahlen-Manager: "Zahlen Daten Fakten" statt "Glaube Liebe Hoffnung"Meeting-Moderator: Manager als Lotse durch den "Meeting-Dschungel"
Erfolgreich als weibliche Fach- und Führungskraft
Erschöpfung wenn Manager an der Klippe stehen
Schlusswort: Management Handwerk mit goldenem Boden
Anlage A: Quellen und Literatur
Anlage B: Autoren
Anlage C: Stichwortverzeichnis
Anlage D: Verzeichnis der Abbildungen
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
