Das Buch beschäftigt sich mit grenzüberschreitenden Fusionen und Akquisitionen. Durch die Darstellung des M&A-Projekts als Prozess erhält der Leser die Möglichkeit, alle erfolgsrelevanten Faktoren und Inhalte des M&A in einer logisch geordneten Form zu erkennen. Gleichzeitig werden durch die Prozesssicht wichtige Querverbindungen innerhalb eines M&A-Projekts deutlich. Durch Umsetzung der entwickelten Konzeption kann die Erfolgsquote von M&A-Projekten deutlich erhöht werden. Dazu geben die Autoren konkrete Empfehlungen, die auf langjährigen praktischen Erfahrungen aufbauen.

InhaltsangabeGesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A.- Formen von M&A und Beteiligte am M&A-Prozess.- Der M&A-Prozess.- Die Teilprozesse des M&A.- Koordination der Teilprozesse.- Besonderheiten bei Auslandsakquisitionen.- Organisatorische Einbindung von M&A in die Führungsstruktur eines Unternehmens.- Zusammenfassung.