Dieses Buch liefert einen Überblick über alle wichtigen Aspekte des Medienmanagements. Zusätzlich ermöglichen Grundlagenartikel zum Medienmanagement aus interdisziplinärer Perspektive ein umfassendes Verständnis der Medienbranche, ihrer Wirkungen und Handlungsimplikationen. Führende Vertreter aus dem Feld der Medien geben einen umfassenden Einblick in den State-of-the-Art des Gebiets. Durch die ebenfalls enthaltenen Perspektiven anderer, nicht betriebswirtschaftlicher Fachdisziplinen die hier integrativ zusammenfügt werden eignet sich das Handbuch auch als Literatur für managementbezogene Fragestellungen aus den Disziplinen Medienrecht, Medienpsychologie, Medienökonomie und Kommunikationswissenschaft.

Einstieg.- Interview mit Gunter Thielen.- Die Basis.- Interview mit Eli Noam.- Medienmanagement Herausforderung, Notwendigkeit und ein Bezugsrahmen.- Medienprodukte Medienangebote und Mediennutzung.- Medientechnologien Digitale Konzepte und ihre integrierte Nutzung.- Medienunternehmen Die Player auf den Medienmärkten.- Die Facetten.- Interview mit Li-Chuan Evelyn Mai.- Mediensoziologie Wirklichkeitskonstruktionen, gesellschaftliche Ordnung und Rezipientenhandeln.- Medienpsychologie Kommunikation, Information, Unterhaltung.- Medienpolitik Meinungsvielfalt, Demokratie und Markt.- Medienökonomie Märkte, Besonderheiten und Wettbewerb.- Medienrecht Rechtsgrundlagen für Medienmanager.- Medienwirtschaft Zielsysteme, Wertschöpfungsketten und -strukturen.- Medienethik Normen, Werte und Verantwortung.- Die Strategie.- Interview mit John Lavine.- Wettbewerbsstrategien Überblick, Systematik und Perspektiven.- Digitalisierung Technologien und Unternehmensstrategien.- Content Management Inhalte für Neue Medien strategisch nutzen.- Geschäftsmodelle Erlösformen in der Medienbranche.- Strategische Allianzen Eine Chance für Medienunternehmen.- Beteiligungen Realisierung von Synergieeffekten.- Mediendokumentation Strategische Herausforderung für Medienunternehmen.- Die Gestaltung.- Interview mit Yu-Li Liu.- Personalmanagement Besonderheiten und Aufgaben in Medienunternehmen.- Aufbauorganisation Modelle für Medienunternehmen.- Führungsmanagement Aufgaben von Führungskräften in Medienunternehmen.- Ablauforganisation Formen der journalistischen Aussagenproduktion.- Projektleitung Leitung und Koordination von Medienprojekten.- Produktionssteuerung Grundlagen der Medienproduktion.-Programmplanung Steuerung und Gestaltung des Programms von Fernsehanbietern.- Koordination Digitaler Workflow in Print-Unternehmen.- Qualitätssicherung Qualitätsstandards für Medienprodukte.- Der Vertrieb.- Interview mit Steven S. Wildman.- Absatzmanagement Preis-, Produkt- und Programmpolitik.- Vertriebsmanagement Konzepte für Medienprodukte und die Distributionswege der Medien.- Mediaplanung Voraussetzungen, Auswahlkriterien und Entscheidungslogik.- Marktforschung Reichweite, Zielgruppe und Image.- Markenmanagement Markenbildung in der Medienbranche.- Individualisierung und Eventisierung Probleme und Strategien bei der Vermarktung von Medienangeboten.- Das Rechnungswesen.- Interview mit Robert G. Picard.- Kalkulation Kalkulationsmethodik und Modelle für Medienprojekte.- Finanzierung Formen, Modelle und Perspektiven.- Kosten- und Leistungsrechnung Modelle und Vorgehensweisen in Medienunternehmen.- Controlling Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen.- Bewertung Spezifische Probleme der Werttreiber von Film- und Medienunternehmen.- Ausblick.- Interview mit Fritz Pleitgen.